安装公司盈利模式？

作为安装公司的老板，他肯定要保证接到项目。国内的安装项目，泰国的安装项目，印尼的安装项目。老板的重心在经营，而不是技术，领导只负责琢磨人，手底下谁能把这件事做好。技术员在领导眼里只是一个工具人，随时可以取代。

安装公司的老板口口声声说重视人才，培养人才。其实他怕真正培养一个人才7年左右，能独当一面，人才跑了。所以他开的薪水比市场价格要低。

把工人的工资尽可能剥削，老板不管那么多，他只想着把公司的盘子经营的越来越大。老板与一线工人是互相博弈的，当然老板是耍流氓的一方，是规则的制定者。比如说，有些安装公司每个月只发工人生活费1000，明年五月份才发清去年的工资。老板把这些钱用来投资、用来借给别的公司，自己赚大笔的钱，缺不太考虑员工的死活。

社会本来就是这样运行的，一群阶级压迫另一群阶级。他们会经营，会把事情做好，会协调好，不仅仅是这些，还有其他很多素质是农民工群体不具备的。所以社会的运转模式一直这样，没有太大的改变。